
仕事・転職・会社のこと


不正抑止を目的としたコンプライアンス推進体制を上から目線に感じるのはなぜか – コンプライアンス研修を受けた社員の「やらされ感」から見える組織の真実と集合意識のメリット・デメリット

普通の運転は他者の身体や財産を侵害するリスクがあるにもかかわらず許可される一方で、飲酒運転は同じリスクの理由で禁止されるのは何故か?

不正を告発した人には必ず不幸が訪れる – 職場におけるハラスメントなどの非倫理的行動を止めるには、内部通報制度と倫理的企業文化が大切なのに、社内の不条理な都市伝説が邪魔をする

セルフデターミネーション – 行動によって意識を変えようとする仕組みに、あなたの「自由」はありますか?

日本的経営の三種の神器制度(長期雇用、年功序列、労働組合)の下で就いた管理職者は、時代の変化と技術革新に挑戦する意識はあるのか?

妬みの感情が職場の未来に与える影響 – 負の感情を管理してチーム成長とコミュニケーションの向上へ

再雇用でやる気の出ない人が「働くこと」に意味を見出せる社会を会社環境に求めますか?

親の期待に「応えられない」ではなく「応えない」という子ども自らの選択が、自立心を育て自己肯定感を高める環境に導く過程とは
