
経済・会社・キャリア・転職


企業の不正が発覚した後に発表される報告書に原因として多く挙げられるのは、「売上至上主義」「自社の利益を優先する経営」「コンプライアンス意識の低下」 – 人間の本質を映し出す欲望のメカニズム

企業で行われている組織的不正行為の慣習化は、業績目標を達成する手段なのか? – 従業員は「組織から称賛される行為」をしているだけ

ビジネスのパラダイムシフトに求められる「ネガティブ・ケイパビリティ」能力 – 物事のあいまいさや不完全さを理解し受け入れることで、より深い洞察や創造性を生み出す

成果主義の背後に潜む「不明確な評価基準」は、会社の人事制度改革でも解決できない – 集団主義の企業文化には合わない「協力より競争を優先する職場」

グループディスカッションは、コミュニケーションスキルを高めるのに適した教育 – 論理的思考やアサーティブ行動に根差したコミュニケーションスキルを育む方法

不正抑止を目的としたコンプライアンス推進体制を上から目線に感じるのはなぜか – コンプライアンス研修を受けた社員の「やらされ感」から見える組織の真実と集合意識のメリット・デメリット

普通の運転は他者の身体や財産を侵害するリスクがあるにもかかわらず許可される一方で、飲酒運転は同じリスクの理由で禁止されるのは何故か?

不正を告発した人には必ず不幸が訪れる – 職場におけるハラスメントなどの非倫理的行動を止めるには、内部通報制度と倫理的企業文化が大切なのに、社内の不条理な都市伝説が邪魔をする
