かくしゃくの独り言 企業で行われている組織的不正行為の慣習化は、業績目標を達成する手段なのか？ – 従業員は「組織から称賛される行為」をしているだけ
私たちは日々の仕事の中で、「会社のやり方」に従うことが当たり前だと感じることが多いですよね。上司や先輩から引き継いだ業務を、そのまま「慣習」として受け入れ、深く考えずにこなしてしまうことも少なくありません。しかし、その「慣習」の中に、不正が...
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かくしゃくの独り言 
かくしゃくの独り言 ビジネスのパラダイムシフトに求められる「ネガティブ・ケイパビリティ」能力 – 物事のあいまいさや不完全さを理解し受け入れることで、より深い洞察や創造性を生み出す
パラダイムシフトと「ネガティブ・ケイパビリティ」の重要性パラダイムシフトとは、特定の分野で主流の考え方や価値観が根本的に変わることを指します。これは科学や技術、社会、文化などの分野で見られ、新しい考え方が古いものに取って代わる時に起こります...
かくしゃくの独り言 成果主義の背後に潜む「不明確な評価基準」は、会社の人事制度改革でも解決できない – 集団主義の企業文化には合わない「協力より競争を優先する職場」
「同じ会社で長く働いても、評価されない気がする…」そんな思いを抱いたことはありませんか？近年、日本企業では「年功序列から成果主義へ」といった人事制度の改革が進められています。しかし、その変化は本当に公正な評価をもたらしているのでしょうか？た...
科学研究が基ネタ グループディスカッションは、コミュニケーションスキルを高めるのに適した教育 – 論理的思考やアサーティブ行動に根差したコミュニケーションスキルを育む方法
日本では、学校や職場で「グループディスカッション」が取り入れられることが増えています。しかし、実際にディスカッションをしていて、「意見を言うのが怖い」「結局、一部の人だけが話してしまう」と感じたことはないでしょうか？例えば、会議や授業で「意...
かくしゃくの独り言 不正抑止を目的としたコンプライアンス推進体制を上から目線に感じるのはなぜか – コンプライアンス研修を受けた社員の「やらされ感」から見える組織の真実と集合意識のメリット・デメリット
「また研修か…」そんなため息をついたことはないでしょうか？企業で働く多くの人が経験するコンプライアンス研修。しかし、その内容に心から納得し、実際の業務に活かそうと感じたことがどれだけあるでしょうか。毎年のように実施される研修は、法令遵守や不...
かくしゃくの独り言 普通の運転は他者の身体や財産を侵害するリスクがあるにもかかわらず許可される一方で、飲酒運転は同じリスクの理由で禁止されるのは何故か？
運転が許可される理由とその制限について車の運転は、交通事故などによる他人への危害のリスクがあるものの、現代社会では許可されています。その理由は、運転によって得られる社会的な利益が、そのリスクを上回ると考えられているからです。車は効率的な移動...
かくしゃくの独り言 不正を告発した人には必ず不幸が訪れる – 職場におけるハラスメントなどの非倫理的行動を止めるには、内部通報制度と倫理的企業文化が大切なのに、社内の不条理な都市伝説が邪魔をする
職場における非倫理的行動の原因と影響職場での非倫理的行動は、組織や社会にとって大きな問題です。これには、同僚や部下へのいじめ、ハラスメント、不正行為、情報漏洩などが含まれます。これらの行動は、従業員同士の信頼を損ない、組織全体の業績を低下さ...
かくしゃくの独り言 セルフデターミネーション – 行動によって意識を変えようとする仕組みに、あなたの「自由」はありますか？
セルフデターミネーション（自己決定権）の起源についてセルフデターミネーションとは、個人や集団が外部からの干渉を受けずに、自分の意志で行動や選択をする権利のことです。この考え方は、現代の人権思想だけでなく、歴史や哲学に深い背景を持つ重要なテー...
かくしゃくの独り言 日本的経営の三種の神器制度（長期雇用、年功序列、労働組合）の下で就いた管理職者は、時代の変化と技術革新に挑戦する意識はあるのか？
「日本的経営の三種の神器」とされる長期雇用・年功序列・企業別労働組合は、日本の会社員なら誰もが一度は意識したことがある仕組みではないでしょうか。これらの制度は、戦後の経済成長を支え、多くの人に安定した職と生活をもたらしました。しかし、現代社...
科学研究が基ネタ 職場やチームでの人間関係において、妬みは避けられない感情の一つです – 妬みを自己成長とチームの協力意識につなげるための具体的な方法
人はどのようなときに妬みを生じさせるのでしょうか。そして、どうすればこの妬みを和らげ、前向きな行動を促すことができるのでしょう？この問いは、職場やチームでの人間関係において重要です。特に、リーダーとの関係が良好であればあるほど、メンバーは創...